市场营销策划是企业在市场竞争中制定和执行推广策略的核心工具。一个完善的市场营销策划模板能够帮助企业系统化地分析市场、定位目标、规划资源并评估结果。以下是一个标准的市场营销策划模板，分为六个关键部分：执行摘要、市场分析、营销目标、营销策略、预算与时间表、评估与控制。

一、执行摘要
执行摘要是整个策划方案的精华，通常在最后撰写，但放在文档开头。它应简明扼要地概述策划的目标、核心策略和预期成果，便于管理层快速了解整体方案。

二、市场分析
市场分析是策划的基础，包括内部和外部环境评估。内部环境分析涉及企业自身资源、产品优势和劣势；外部环境分析涵盖市场趋势、竞争对手、目标客户群以及宏观因素（如经济、技术、法规）。使用工具如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）和PEST分析（政治、经济、社会、技术）可帮助全面评估。

三、营销目标
基于市场分析，设定具体、可衡量、可实现、相关和时限性的SMART目标。例如，在六个月内将市场份额提高10%，或通过新产品发布实现500万元的销售额增长。目标应与企业整体战略保持一致。

四、营销策略
营销策略是策划的核心，包括目标市场选择、定位和营销组合（4Ps）：

• 产品策略：定义产品特性、品牌定位和生命周期管理。
• 价格策略：根据成本、竞争和客户价值设定价格。
• 渠道策略：选择分销渠道，如线上平台、零售店或经销商网络。
• 推广策略：整合广告、公关、社交媒体、内容营销和促销活动，以提升品牌知名度和销售。

五、预算与时间表
制定详细的预算，包括各项营销活动的成本估算，如广告投放、人员费用和材料支出。创建时间表，明确关键任务的起止日期和责任人，确保策划按时执行。

六、评估与控制
建立评估机制，通过关键绩效指标（KPIs）如销售额、客户获取成本、转化率和品牌提及率来监测进展。定期审查结果，并根据反馈调整策略，确保实现目标。

使用此市场营销策划模板，企业可以更高效地规划、执行和优化营销活动，从而在竞争激烈的市场中取得成功。记得根据实际情况灵活调整模板，以适应不断变化的市场需求。